秋韵启新篇,万事行为先。为进一步细化落实新学期各项工作,确保新学期工作有序、高效推进,近期,遂宁职业学院在明德楼5108会议室成功召开了2024-2025学年第一学期工作计划汇报会。执行校长刘志东,副校长薛祖平、卢琼、欧庆民,校长助理孔祥义,各部门负责人,各二级学院院长参加会议,会议由执行校长刘志东主持。
会上,执行校长刘志东在开场致辞中强调,本次会议旨在全面总结2024年秋季学期的工作进展,评估各部门通过量化的绩效指标(KPI)取得的成果,并明确下学期的重点工作方向。他指出,各部门要继续落实学校的发展规划,确保在数据管理和目标实现上做到有的放矢,特别是要通过数据化的管理手段提升工作质量。刘志东校长要求,各部门不仅要关注现有任务的完成情况,还要在工作创新、团队建设和精细化管理方面提出切实可行的方案。
各部门、二级学院即党政办公室、教务处、学生工作处、图书馆、人事处、后勤处、信息与实训中心、招生宣传处、战略发展部、医药卫生学院、交通建筑学院、信息工程学院、公共基础部、五年高职学院立足自身岗位职责,结合新学期工作的实际情况,对本学期工作总体思路及安排、关键业绩指标、重点工作及目标、常规工作概述以及任务分解等方面进行了汇报。汇报内容详实具体,既体现了各部门对工作的深思熟虑,也展现了遂职人团结协作、锐意进取的精神风貌。
孔祥义点评时指出,各部门在工作汇报中数据清晰、成效显著,特别是在团队建设和绩效管理方面有了明显的提升。他强调,未来工作中应进一步加强数据精准化管理,确保每一项工作都能够通过数据追踪来评估成效,特别是在团队管理和安全责任落实上,各部门需要更明确地设定可量化的考核标准。
欧庆民指出,学校整体工作取得了显著进步,但在结合学校整体发展规划上,部分部门仍需进一步明确工作思路,特别是在师资队伍建设和学生管理上应加强数据收集和分析,确保工作推进更加科学合理。
薛祖平表示,教学管理和队伍建设方面仍有进一步提升的空间,特别是辅导员队伍的专业素养和管理水平需要继续提高。他建议通过更加数据化的管理手段,确保学生管理工作精细化和规范化。
卢琼建议,各部门在设定关键绩效指标时应更加细致,尤其是在人员管理和工作流程上要有明确的考核目标,并通过数据化的管理手段提升工作效率和质量。她强调,人事部门要加大人才引进力度,尤其是通过校企合作引进更多高端人才,确保学校的长远发展。
执行校长刘志东在总结时强调,本次会议展示了各部门在数据化管理和目标实现上的成效,但仍需进一步提升执行力和目标管理的精细化水平。他指出,目标管理和数据追踪是学校未来发展的重要手段,各部门要通过设定清晰、可量化的绩效指标,确保每一项工作都有据可依、有结果可评估。同时,刘志东校长强调要进一步加强辅导员队伍建设和产教融合工作,确保学校规模与质量双提升。
会议要求,各部门、二级学院要认真学习领会本次会议精神,结合部门实际进一步修订完善工作计划,把工作考虑的更全面、更深入,把举措落实的更细致、更高效,共同促进学校内涵式高质量发展。